«Entre los retos a los que se enfrentan las ciudades del S. XXI, uno de los más relevantes es conseguir un entorno sano, con calidad medioambiental y que procure la salud de sus habitantes. Dispuestos a afrontar ese desafío, desde el Ayuntamiento hemos puesto en marcha TorreActiva», expresan desde el Consistorio de Torrelodones al dar a conocer el kick off del proyecto.

«Con la instalación en la plaza de la Constitución de una exposición en la que se muestra a los vecinos en qué consiste el plan “Torrelodones Ciudad Activa”, se inicia una amplia campaña informativa y participativa a fin de dar a conocer lo más ampliamente posible cuáles son sus objetivos a la vez que se reclama la implicación de todos ellos», añaden.

¿En qué consiste el Plan TorreActiva?

Desde el Ayuntamiento indican que «una Ciudad Activa es aquella que decide dar prioridad real a la salud en todas sus actuaciones, creando oportunidades en los entornos construidos y sociales para que todos los vecinos puedan ser físicamente activos en su vida cotidiana».

«Podría afirmarse que las ciudades activas son ciudades que se comprometen a fomentar una cultura dinámica y saludable en los lugares donde sus habitantes viven, trabajan, aprenden, se mueven y se divierten».

«Esta propuesta definitoria requiere dos premisas imprescindibles, por un lado, el proceso para convertirse en una Ciudad Activa debe ser constante, claro y compartido por todos los ciudadanos; por el otro, la ciudad debe dotarse de una estructura para trabajar en esa dirección y poner en marcha un proceso transversal en el diseño y la gestión de la ciudad».

«Torrelodones es un territorio con un gran valor paisajístico y ambiental en un entorno periurbano, es decir, un espacio saludable y de bienestar para quienes en él habitamos. Por ello, para el equipo de gobierno, el objetivo es continuar trabajando hacia un modelo activo y sostenible que garantice a sus vecinos, entre otros objetivos, una mayor calidad de vida, una buena educación, centros de salud adecuados, transporte público accesible, sistema de recogida de basuras eficiente, seguridad y buena calidad del aire».

«Aunque todas ellas son metas obligatorias, no suficientes. Es necesario seguir trabajando para impulsar espacios y un sistema de conexiones que permitan que la ciudadanía desarrolle una conducta activa y corresponsable con el modelo de ciudad deseado, integrando en dicho modelo una estrategia para la actividad económica acorde con la vocación de nuestro territorio».

«De ahí que los paneles informativos expuestos en la plaza de la Constitución constituyan solo los primeros pasos que se están dando en la dirección del modelo al que se aspira y que serán concretados en el Plan Director Ciudad Activa que se está desarrollando en la actualidad».

Participación Activa

Además de los paneles informativos que integran esta exposición, se ha instalado un plano del municipio en el que poder dejar propuestas y sugerencias asociadas a un punto geográfico concreto.

Igualmente, los vecinos tienen la oportunidad de dar a conocer su opinión respondiendo a la encuesta de hábitos y habitabilidad que encontrarán en la revista municipal y depositar sus sugerencias en las urnas ubicadas en la plaza de la Constitución y en diferentes edificios municipales como son Torreforum, Polideportivo, Casa de la Cultura y Servicios Sociales.

Una tercera manera de participar activamente en esta iniciativa es realizando la encuesta online en la web www.torreactiva.es

Plan transversal

«Al tratarse de un plan transversal, por cuanto implica a la práctica totalidad de las concejalías, se ha incorporado al proyecto Ana Gallego como coordinadora de TorreActiva, y que será responsable de la implementación y puesta en marcha de todas estas iniciativas, propuestas y proyectos orientados a mejorar la sostenibilidad, la calidad de vida y la salud de los torresanos».

«Conseguir una ciudad saludable es un proyecto colectivo que exige el compromiso de todos. Es un ejercicio que involucra a los residentes de hoy, pero que también repercutirá en las próximas generaciones, porque TorreActiva es un proceso de perfeccionamiento continuo».

«Tras un pasado de núcleos desconectados, es el momento de constituir una comunidad integrada, física y emocionalmente. Para ello, la Ciudad Activa proporcionará el horizonte de sentido que animará la identidad compartida por todos», expresan desde el Ayuntamiento de Torrelodones para finalizar.

La idea “es dejar un proyecto elaborado para qué venga quien venga, tenga una hoja de ruta a la que sujetarse”, explicó el Concejal de Deportes, Carlos Beltrán. El Servicio Municipal de Deportes “ha sido magníficamente gestionado”, comentó Beltrán, y añadió que el deporte local no comprende sólo las instalaciones públicas, sino también las privadas”. Hasta ahora “se ha trabajado mucho por intuición, y queremos trabajar sobre hechos reales”, expresó.

Tras valorar la idea de contratar una empresa para que desarrollara el Plan Rector como hacen la mayoría de los municipios, se consideró que la mejor forma de llevarlo a cabo era “que el INEF nos facilitara gente que esté haciendo un máster o doctorado” y estuviese capacitada para la misión, expresó Beltrán, y añadió que de esta manera, el Plan será además “objeto de estudio en diferentes universidades”, lo que “añadía mucho valor al proyecto”.

Al solicitar a la Universidad Politécnica de Madrid una lista de candidatos idóneos, esto es, que estuvieran haciendo un máster o doctorado y en lo posible que residieran cerca del municipio, tuvieron “la suerte” que el primero de la lista, y por tanto quien llevará adelante el Plan desde su inicio, es Jesús Urosa, que reside en Torrelodones.

Jesús Urosa es Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, por la Universidad Politécnica de Madrid, es Maestro en Educación Física, Técnico en Actividades Físico-deportivas (TAFAD) y Master en Gestión de Instituciones Deportivas. Asimismo, está realizando el Máster de postgrado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte y una parte del trabajo que llevará a cabo para el municipio, será objeto de su tesis doctoral.

Además de su amplia preparación académica, otra gran ventaja de Jesús Urosa (30 años) es que vive en Torrelodones, donde lleva años vinculado al deporte local, cuyo conocimiento previo será un plus para el estudio.

Asimismo, comentó el Concejal de Deportes, al proyecto se incorporarán posteriormente más profesionales facilitados por la Universidad, y la persona que dirigirá el estudio por parte de la Universidad Politécnica, es Iñaki Refoyo, también ampliamente conocedor del deporte local.

Una vez presentado a los medios, Jesús Urosa expresó que “el éxito está en los equipos” y que “si esto tiene éxito, será por un grupo de trabajo”. Este grupo estará compuesto por todos los profesionales que vengan de la Universidad Politécnica, además del Servicio Municipal de Deportes, a cargo de José Mur. En una fase del proyecto, participarán además todos los actores vinculados al deporte local y se encuestará a la población.

El proyecto, que ya había sido esbozado por el Concejal, fue explicado en profundidad por Urosa. Básicamente constará de las siguientes fases, que en total durarán un año.

La Fase 0: Marco Legal y Censo de Instalaciones, analiza el marco legal, desde la Constitución, hasta la Ley Reguladora de las Bases de Régimen Local, que obliga a los municipios de más de 20 mil habitantes, a prestar servicios y brindar instalaciones deportivas. Esta fase durará un mes.

La Fase 1: Diagnóstico: Demandas y Necesidades de la Población, revisa los usuarios y participantes por deportes, actividades, edades, sexo… así como también, analiza las tendencias y hábitos deportivos de los últimos cinco años, para luego volcarse en un resumen y sacar conclusiones. En esta fase se analiza el entorno: oferta y demanda de municipios limítrofes, así como el entorno natural. También se estudia el Estado Actual del Asociacionismo Deportivo: clubes, asociaciones, y deportistas espontáneos. Nº de licencias, presupuesto, formación de los recursos humanos, etc. Así como la actividad en deportes no reglados. También esta fase se vuelca en un informe y se añaden conclusiones globales. Se estudia también el Estado Actual del Deporte en los Centros de Enseñanza y la actividad de las empresas privadas relacionadas con el deporte (gimnasios, tiendas, etc.). En esta fase también se realiza un Análisis interno del Deporte Municipal (cargos directivos, profesorado, personal de mantenimiento, etc.). Por último, dentro de la fase se realiza una descripción y diagnóstico de las Instalaciones deportivas municipales y las no municipales (particulares, urbanizaciones…). La fase durará aproximadamente cinco meses.

Fase 2: Participación Social. En esta etapa, se realizan entrevistas a personas clave, se encuesta a la población, se llevan a cabo mesas con diferentes colectivos y se recogen y analizan aportaciones al portal web que se desarrolle al efecto. Por ejemplo, aportarán mucho el Jefe del Servicio Municipal de Deportes, a los presidentes de asociaciones deportivas, profesores, etc. La idea es que todos puedan participar en el Plan, manifestó Urosa. Aproximadamente durará 3 meses, plazo que se ha establecido como para acotar la etapa, aunque se recibirán aportes permanentemente.

Fase 3: Fase de Reflexión. En este punto, se lleva a cabo un análisis D.A.F.O. La fase tendrá un mes de duración.

Fase 4: Plan Director del Deporte en Torrelodones. En esta última etapa, se desarrolla lo que será realmente el Plan Rector. Se determinará la Misión, Visión y Principios, los Objetivos generales y parciales, los Programas a desarrollar desde el Ayuntamiento, recomendaciones en torno a la gestión de las instalaciones deportivas municipales y se realizará un Informe de previsión económica de la gestión municipal. Asimismo, se realizará una Propuesta de nuevas instalaciones para el periodo 2012-2022 y se planificarán temporalmente las fases. El Plan estará terminado en febrero 2013 y será la pauta a seguir por los siguientes nueve años.

La sede en la que trabajarán los encargados de llevar adelante el proyecto, es una oficina ubicada junto a la antigua sede de Caja Madrid, a pocos metros del Ayuntamiento.