Desde que los populares asumieron el 30 de septiembre de 2008 un Ayuntamiento totalmente en quiebra, con una deuda galopante (190 % de endeudamiento) —recordamos que incluso les cortaron la luz—; ha transcurrido una década de transformación y avances innegable. Se han creado nuevas y modernas infraestructuras, se han conseguido altas cotas de Seguridad Ciudadana, se han saneado las cuentas municipales, se han recepcionado la totalidad de las urbanizaciones, se han multiplicado los servicios… y todo ello, mientras se reducían impuestos y deuda. Creemos que cualquier persona que haya estado ausente del municipio en los últimos años, no dudaría en calificar de «cambio espectacular», a las numerosas mejoras que se ven en el municipio.

Al empezar a hacer balance de esta década, rodeado del resto del equipo de gobierno, Daniel Pérez Muñoz quiso «dar las gracias por la confianza a los vecinos, pues sin ellos todo esto no hubiera sido posible». También agradeció a los trabajadores municipales y a sus compañeros, «a los que están aquí, y a otros que por las circunstancias ya no están». «En lo personal, he tenido los mejores compañeros de viaje a lo largo de estos diez años, y por eso quiero empezar este balance con este reconocimiento», manifestó el regidor.

«El inicio fue muy convulso, difícil, muy complidado…», recordó Daniel Pérez. «Parecía imposible sacar adelante este Ayuntamiento, pero lo hemos conseguido, y hoy está en el siglo XXI, que es donde debe estar», añadió. «Cuando llegamos, prometimos un «nuevo Galapagar». Fue un compromiso con los vecinos de nuestro pueblo. No ha sido fácil, pero hoy creo que hemos conseguido ese «nuevo Galapagar» que los vecinos merecen», expresó con orgullo, antes de comentar la extensa lista de mejoras que se han realizado en el municipio durante su mandato.

Nuevas Infraestructuras

En estos años los populares han construido un nuevo Centro de Salud, un nuevo Ayuntamiento con zona comercial, una nueva Escuela Infantil, el nuevo primer Tanatorio de la localidad, una espectacular Biblioteca —de las mejores, no solo de Madrid, sino de España—, una nueva Casa del Mayor, un nuevo Punto Joven, unas nuevas dependencias para los Servicios Sociales, un nuevo Juzgado de Paz; han creado Parkings disuasorios; «en breve tendremos un nuevo parking en la Estación de La Navata», afirmó. Todas esas son grandes infraestructuras que necesitaba Galapagar, y que a día de hoy ya existen.

Además, el gobierno de Daniel Pérez ha llevado a cabo en los últimos años una de las mayores Operaciones Asfalto que ha tenido Galapagar; han sido grosso modo unos 130 mil metros cuadrados, más de 60 calles asfaltadas por completo; sin considerar las remodelaciones de calles, etc.

Parques y zonas verdes

En cuanto a Parques y Zonas Verdes, han invertido más de 2,5 millones de euros; 15 nuevos parques o remodelaciones y mejoras en los parques infantiles de la localidad. «En breve vamos a tener uno nuevo en la avenida Víctimas del Terrorismo», añadió el alcalde galapagueño. Los populares llevaron a cabo una gran remodelación en el parque del Toril y parque Saturnino; además de la Calle Guadarrama, La Alameda, La Navata, Plaza del Caño, San Alberto Magno y El Encinar; La Canaleja, Calle Torréon; y ahora empezarán en la Alfonso X, parque infantil frente al polideportivo…

Deportes

En cuanto a los deportes, Galapagar se ha convertido en uno de los referentes en la Sierra y probablemente en toda la Comunidad de Madrid. Las instalaciones son modélicas. Hoy el municipio tiene nuevas pistas de pádel y de tenis, nuevos campos de fútbol (ayer mismo se inauguró el nuevo césped artificial en El Chopo), un velódromo (que es un pabellón multiusos). Más de 45 modalidades deportivas distintas se practican en instalaciones municipales. El Ayuntamiento tiene acuerdos con más de 30 clubes diferentes; y actualmente hay un 75 % más de usuarios en el polideportivo municipal que cuando asumieron los populares.

Educación

«La Educación para nosotros era y sigue siendo una prioridad», manifestó el alcalde. «Prometimos un colegio concertado, hoy lo tenemos: prometimos un 50 % de los centros educativos bilingües, y hoy los tenemos; prometimos becas para todos los niños de Galapagar independientemente del tipo de educación que hayan elegido sus padres, y en los últimos años hemos repartido más de dos millones de euros en becas para todos los niños de Galapagar», recalcó. También continúan con las obras en los diferentes centros educativos, y han realizado parques infantiles en cada uno de los colegios públicos.

Urbanizaciones

Otro de los asuntos «básicos» para los populares eran las urbanizaciones. «Las urbanizaciones eran las grandes olvidadas en nuestro pueblo, pero para nosotros siguen siendo una prioridad, después de 10 años», aseguró el alcalde. Desde el Ayuntamiento se ha recepcionado el 100 % de las urbanizaciones en el sentido del alumbrado público, distribución y saneamiento de las aguas, viales públicos… «Y seguiremos trabajando con las urbanizaciones dándoles seguridad (que es lo segundo que nos piden), dándoles parques infantiles, que también nos piden. Todo eso, aparte del acerado y asfaltado». El regidor anunció que en breve van a asfaltar casi 30 mil metros cuadrados en Parquelagos. Recientemente han estado asfaltando San Alberto Magno, El Encinar, El Guijo, entre otras.

Seguridad

La Seguridad ha sido y es un asunto prioritario para el gobierno municipal; y en nuestra opinión, es una de las grandes mejoras conseguidas. Hace años, Galapagar era un municipio en el que se palpaba la inseguridad, y ha dejado de ser así. Galapagar es el tercer municipio más seguro de Madrid; y se encuentra 27 puntos por debajo de la media regional y 13 % por debajo de la media nacional en cuanto a cifras de criminalidad.

Para Daniel Pérez, resulta evidente que la seguridad no se puede garantizar al 100 %, «pero todo lo que ha estado en nuestras manos para garantizar la seguridad de los vecinos de Galapagar lo hemos hecho», afirmó. Entre otras medidas han instalado un sistema de videovigilancia pionero, se está continuamente equipando a la Policía Local con mejores dotaciones, se está incrementando la plantilla de la Policía, se están mejorando los vehículos que utilizan; y están acercando la Policía a las urbanizaciones. En definitiva, consideró el alcalde, para su equipo «la seguridad era una prioridad y sigue siéndolo, y el trabajo que se está realizando es excelente».

Un Ayuntamiento cercano y transparente

El Ayuntamiento de Galapagar ha ganado en cercanía y en transparencia. «Escuchamos a los vecinos», afirma el alcalde. Todas las inversiones y las prioridades que marcan están previamente consensuadas, habladas con las organizaciones de vecinos. «Tenemos una de las administraciones electónicas más eficientes. Todos los años ahorramos en administración electrónica más de 300.000 euros», aseguró el alcalde. El sistema de transparencia municipal ha mejorado sensiblemente en los últimos años.

Embellecimiento y limpieza en Galapagar

Igual que lo que ocurre con la Seguridad, Daniel Pérez considera que «es imposible garantizar al 100 % a la hora de la limpieza»; pero «todos los medios que tenemos a nuestra disposición los ponemos en marcha todas las mañanas para que Galapagar luzca como nuevo», afirma. «Es verdad que siempre necesitamos la colaboración de los vecinos. Pero, tengo que recordarlo, hace año y medio hubo una inversión de cerca de 3 millones en nuevos equipamientos, vehículos y maquinaria para limpieza de las calles». Galapagar es un ejemplo en cuanto a reciclaje; se puso en marcha un sistema de recogida y reciclaje de poda que se está copiando en muchos municipios de toda España. La Línea Verde, es una gran mejora también, aunque no se haya recordado. Los populares han puesto en marcha muchísimos planes de acerado y asfaltado y de embellecimiento del municipio; y también han ahorrado mucho dinero a los contribuyentes de Galapagar gracias a la eficiencia energética. Más de 5.000 puntos de luz se han renovado en los últimos años; el 50 % de la luminaria en Galapagar es de LED por lo tanto los ahorros se han calculado en un 20 %, pero podría ser aún más. «Esto hace que además contaminemos menos, pero también que ahorremos mucho, lo que toca al bolsillo del contribuyente», consideró el regidor.

Las inversiones y los servicios de calidad se han realizado bajando impuestos y reduciendo deuda

Las grandes inversiones y los servicios de calidad se han ofrecido los bajando impuestos. Galapagar está un 21 % por debajo de la media nacional en cuanto a la carga tributaria que tienen los ciudadanos. El Ayuntamiento ha bajado un 20 % la tasa de basuras, un 30 % de media el impuesto de vehículos, un 60 % en la tasa de alquiler de las instalaciones deportivas en muchas de las disciplinas, un 10 % el IAE, el ICIO y las tasas urbanísticas. Han puesto un sistema de bonificación del IBI y la tasa de basuras que ahorra un 5 % a los vecinos cuando lo domicilien, y además los pueden pagar en 10 plazos. Se ha bajado 4 puntos el IBI, y ahora es la segunda vez que desde el gobierno municipal piden una revisión catastral para poder volver a revisarlo a la baja. Los vecinos de Galapagar se han ahorrado en los últimos 2 años cerca de 4 millones de euros en impuestos, que en palabras del alcalde, «están hoy en los bolsillos del contribuyente».

Durante la gestión del gobierno de Daniel Pérez también ha bajado la deuda municipal, desde un 190 % de endeudamiento, a un 61 %. «Probablemente a lo largo de este año, nos acerquemos a un 50 % de endeudamiento», consideró el regidor.

Daniel Pérez afiró que en ese sentido «tengo que estar orgulloso no solo de mis compañeros, sino de todos los vecinos de Galapagar; porque cuando al principio les pedimos un esfuerzo muy grande para sacar adelante a Galapagar, ellos nos dijeron sí —con condiciones, por supuesto—». La condición era que luego se bajarían los impuestos, como se ha hecho.

¿Qué queda por hacer?, le preguntaron al alcalde

«Quedan muchas cosas por hacer. Cuando llegamos, Galapagar tenía un retraso de 20 años con respecto a otros municipios del entorno… Ahora quizás hemos superado a muchos municipios, pero aún no alcanzamos a los grandes referentes de la Comunidad y de España». Entre algunas cosas que ve necesario acometer, Daniel Pérez citó: «un nuevo PGOU que acabe con los desmanes que hubo en el pasado; Galapagar necesita vivienda para jóvenes; nuevos espacios verdes; nuevos equipamientos…». «Espero que gracias al diálogo y  al acuerdo se pueda hacer en la próxima legislatura», concluyó.

Agradecimientos del Alcalde al terminar el balance de esta década

A nivel personal «creo que han sido los mejores 10 años que he podido vivir en mi pueblo», consideró Daniel Pérez Muñoz, que lleva 30 años viviendo en Galapagar; los 10 últimos «con esta gran responsabilidad».

Daniel Pérez terminó agradeciendo: «Muchas gracias a los vecinos, muchas gracias a mis compañeros, a mi partido, muchas a mis compañeros afiliados y simpatizantes del PP de Galapagar por confiar en mi y en todos los que estamos aquí hoy —y en todos lo que no están, pero desde aquí les mando un fuerte abrazo—».

(Fuente: Galapagar.info)

Ciudadanos (C’s) Torrelodones consiguió entrar al Ayuntamiento al obtener un concejal en las elecciones municipales del 2015, la primera vez que se presentaba en el municipio. Hace unos días, coincidiendo con la mitad de la legislatura iniciada en junio de 2015, nos reunimos con algunos de sus miembros con mayor responsabilidad a nivel local: Santiago San Martín, concejal y portavoz del Grupo Municipal C’s en el Ayuntamiento; Gerardo de Pascual, Coordinador C’s Torrelodones; Alejandro Somolinos Picón y Ramón Portabales Ruiz.

Los cuatro se han mostrado muy satisfechos con los resultados obtenidos tanto a nivel de partido como de Grupo Municipal, en sus dos primeros años en el Ayuntamiento de Torrelodones, donde VxT gobierna con mayoría absoluta.

Como partido, en estos dos años han intentado crecer, marcar las bases y conformar la estructura del partido.«El primer año ha sido de aprendizaje, de sentar unas bases», comentan. A nivel de partido no tenían estructura en Torrelodones; «la agrupación se formó en octubre de 2015», lo que les dio una estructura más estable, recuerdan. Tienen en la actualidad en torno a medio centenar de afiliados; en general, gente de reciente afiliación, pues los afiliados más antiguos «llevan 3 o 4 años».

A nivel Grupo Municipal, consideran que «el primer año ha sido de toma de contacto, de aprender; y el segundo ha sido de proponer y hacer una política útil».

Conocer el Ayuntamiento «no es tan fácil», asegura Santiago San Martín. Al llegar nuevos a la política municipal, para ellos «era un hándicap tremendo» desconocer el historial de muchos asuntos que los otros partidos conocían desde mucho tiempo atrás. Para sortear esta situación, San Martín afirma que ha sido fundamental la labor de investigación llevada a cabo por Gerardo, el coordinador.

En estos dos primeros años Ciudadanos ha buscado «aportar lo que es nuestra manera de entender la política municipal y cómo entendemos que deben ser las gestiones y negociaciones a nivel municipal, no solo con el Equipo de Gobierno, sino también con todos los que nos rodean en la Corporación». «Hay veces que apoyamos cosas del Equipo de Gobierno, que sabemos que van a salir, y otras que apoyamos cosas de la oposición, aunque sepamos que no van a salir, porque las creemos convenientes y justas; o muchas veces también por desacuerdo con la política que lleva Vecinos por Torrelodones».

Están satisfechos por varias razones, en especial, por haber conseguido que se incluyan iniciativas suyas en los presupuestos; pues de 12 enmiendas que propuestas por Ciudadanos a los Presupuestos, se han incluido 11. Solo «No salió la ambulancia de soporte vital», lamentaron. De hecho, consideran que raíz de la firma de los Presupuestos, es cuando Ciudadanos «comienza ya a tener cierta capacidad de iniciativa en la política municipal».

«Ciudadanos y su manera de entender la política municipal puede ser interesante en este municipio como una continuidad de gestión, no tecnócrata, pero sí un poco fuera de lo que es el concepto ideológico de las políticas…», manifestó el portavoz. Alejandro Somolinos tradujo el concepto como «»transparencia eficiente» —que se invierta en el pueblo con transparencia y eficiencia»; y ejemplificó: «que se invierta en partidas coherentes y sensatas con las necesidades del pueblo y no gastar —por ejemplo— en pintar los pasos de cebra con puntitos de colores». «O gastar 500.000 euros en un proyecto de cámaras…», añadió un compañero. En este punto, enfáticamente criticaron que se gaste en las cámaras. «A lo mejor en algún momento puede ser interesante, pero ahora hay otras prioridades para gastar 500.000 euros», matizaron. Aseguran que hay necesidades más acuciantes, por ejemplo en los colegios ( como «la ampliación de comedores, un gimnasio que se tiene que modificar, insonorizar una serie de espacios, hay malos cerramientos, problemas de calefacción, escaleras de incendios que no cumplen la normativa…»), o en el Polideportivo… «Nuestro Ayuntamiento está ayudando en infraestructuras escolares, pero creemos que tenemos capacidad de más»; y «el criterio de eficiencia es el que debe prevalecer», concluyen.

«Tenemos las urbanizaciones, que son una verdadera fuente de recaudación de impuestos; creemos que aunque ahora se está haciendo campaña de asfalto, se está asfaltando lo que se ve, las calles principales; lo que no se ve, no se asfalta», añaden.

Para el portavoz del Grupo «hay una diferencia entre el criterio de Inversiones del gobierno municipal y el de Ciudadanos», pues consideran que todo el plan de Inversiones de VxT «es de puro mantenimiento». «No les digas: vamos a hacer política social, o vamos a invertir en esto…», comentan; pues opinan que los miembros del Equipo de Gobierno «se han enrocado en su programa electoral y no escuchan otras cosas; y un equipo de gobierno tiene que estar abierto».  Aunque hayan sacado mayoría, desde Ciudadanos recuerdan que la mayoría es sobre los votos emitidos; pues sobre la población, es el 37 %; por lo que a su modo de ver «están imponiendo al otro 63 % su programa electoral, y eso no gusta».

Consideran «vital para el futuro de Torrelodones y para el desarrollo de la Colonia», un parking disuasorio en la estación de Renfe. También consideran fundamental la «reconversión del edificio de la calle Carlos Picabea en vivienda de alquiler para jóvenes». Han introducido en los presupuestos un estudio para ver la viabilidad de reconvertirlo, y aseguran que aunque no tienen las cifras, ya se les ha adelantado que sí es viable, y probablemente este año ya no, pero sí el año que viene entre en partida presupuestaria.

También encuentran sumamente importante la inversión en infraestructuras educativas, y no están de acuerdo con la renuncia al cuarto colegio que se ha hecho desde el Ayuntamiento. «Pero en base a eso, y la bronca que se generó, de alguna manera sirvió para que se desbloquearan partidas presupuestarias para hacer obras que estaban pendientes», consideran.

Piensan que de cara a futuro puede ser interesante «la capacidad que nos da tener representación en la Asamblea», y ser «la llave de gobierno en la Comunidad de Madrid», donde la diputada de Ciudadanos «María Teresa de la Iglesia, nos ayuda en la medida de las posibilidades, para que partidas que no entran en la política del Ayuntamiento, sí sean aprobadas en la Asamblea, para que el Ayuntamiento tenga acceso…».

Aunque en general han sido parcos en sus críticas, y han matizado en casi todos los casos, en su opinión, «Torrelodones ha perdido personalidad… Tenemos unas fiestas populares que son un asco», de igual forma piensan que «Torrelodones no tiene ningún evento cultural que sea referencia», o que «tenemos una emisora de radio, infrautilizada…». También echan de menos que «se haga una RPT».

Consideran que «la política se tiene que hacer todos los días; que hay que estar en contacto con la gente y recabar sus necesidades; atenderla, tomar nota de lo que necesitan…», para luego, a través de su concejal «que está en una posición bastante precaria ante toda la maquinaria del equipo de gobierno», elevarlas en los plenos, «proponer soluciones vía enmiendas o proposiciones, e intentar que salgan adelante». Citan como ejemplo la oficina móvil para la elaboración de DNI, que «es una iniciativa de ciudadanos que estará muy pronto en marcha».

No quieren «protagonismo», aseguran; y afirman que lo que buscan desde la Junta Directiva de la Agrupación «es hacer una política útil para todos, sin importar de donde provenga».

Esta mañana, el alcalde de Galapagar, Daniel Pérez Muñoz, junto a la concejala Carla Greciano, ha hecho un balance de los dos primeros años de la legislatura 2015-2019, en los que a pesar de gobernar en minoría, puede citar numerosas y tangibles mejoras para el municipio; habiendo conseguido cumplir ya, el 90% del programa con el que los Populares se presentaron a las municipales de 2015. Seguridad, infraestructuras, limpieza, son algunas de las áreas con notables mejorías.

Daniel Pérez Muñoz ha logrado bajar impuestos, conceder más de 650.000 euros en ayudas escolares, poner en marcha la nueva Biblioteca Municipal o el nuevo Ayuntamiento, así como impulsar la remodelación del Colegio San Gregorio, entre otros objetivos alcanzados.

Llegados al ecuador de esta legislatura 2015-2019,  asegura el regidor, «pese a las complicaciones de una oposición unida en bloque contra el gobierno municipal», su equipo ha «logrado cumplir un 90% de su programa electoral en tan sólo dos años». Un periodo que el Alcalde califica de «fructífero y especialmente beneficioso para los vecinos de Galapagar, ya que se han impulsado y hecho realidad importantes proyectos, se ha mejorado la gestión que se ofrece a los vecinos y además se han bajado los impuestos ahorrando a los vecinos más de 3 millones de euros, al mismo tiempo que se ha logrado la estabilidad de las arcas municipales reduciendo el índice de endeudamiento hasta un 80%».

Ahora, de cara a los dos próximos años que ahora comienzan, Daniel Pérez Muñoz vuelve a tender de nuevo la mano a la oposición, especialmente a Ciudadanos, «para que se sumen a este progreso de Galapagar y formen parte de él con una oposición constructiva y dialogante, teniendo la oportunidad de ser protagonistas de este Nuevo Galapagar del que hasta ahora se han mantenido al margen».

Mejor gestión con menos impuestos

Se trata de ofrecer a los vecinos los mejores servicios, pero sin repercutir con ello en sus bolsillos. Desde el gobierno de Galapagar aseguran que esta es la premisa con la que han trabajado estos dos primeros años de la legislatura. De esta manera, enumeran que en sólo estos dos años, «los vecinos han pasado a ahorrarse 3 millones de euros en impuestos, dinero que no tendrán que pagar gracias a la continuidad de rebajas fiscales por tercer año consecutivo, o la adopción de nuevas medidas como la bajada del tipo impositivo del IBI en 4 puntos, el 40% de descenso de la plusvalía o la petición a Catastro de la revisión a la baja en un 9% de los valores catastrales de Galapagar».

Esta mejora de servicios —aseguran— se ha hecho patente con la apertura de nuevas instalaciones que llegan para hacer más fácil y cómoda la vida de los vecinos; como es la nueva Biblioteca Municipal, el nuevo Ayuntamiento, la nueva zona comercial o el impulso a grandes proyectos que próximamente serán realidad como el nuevo Punto Joven o el nuevo Centro del Mayor.

Unas instalaciones que se crean y otras que se remodelan. Ejemplo de ello es el Polideportivo municipal, que en tan sólo dos años ha visto mejoradas sus pistas de tenis, pádel y frontenis, así como el velódromo o la pista de hockey. Además, se ha instalado una nueva cubierta en el pabellón polideportivo, se han incorporado nuevas disciplinas deportivas y se ha ampliado su horario de apertura.

Otra mejora evidente en Galapagar en estos dos años han sido sus calles gracias a las operaciones asfalto puestas en marcha o las inversiones para remodelar el alumbrado público. Más de 1 millón y medio de euros se han destinado en este periodo para actuar sobre numerosas calles del municipio que ahora lucen sin baches y gozan de aceras anchas y accesibles.

Al mismo tiempo se ha hecho un gran esfuerzo en mantener el municipio cuidado y limpio. Para ello se ha ejecutado la tercera fase de soterramiento de contenedores, se han impulsado 2 campañas completas de eliminación de grafitis, se ha concluido la remodelación del Parque del Toril y se ha renovado la flota de limpieza del municipio para garantizar el mejor servicio, gracias a una inversión de 3,6 millones de euros.

Una policía más equipada y un Galapagar más seguro

Galapagar es uno de los municipios más seguros de la Comunidad de Madrid y el trabajo de estos dos últimos años ha contribuido a ello. Se ha realizado un gran esfuerzo en continuar equipando a la policía local y ello repercute directamente en una mayor efectividad y rapidez en las actuaciones policiales. Con todo, en el año 2015 se redujeron los robos un 42% y las detenciones un 54%, continuando con estos positivos datos hasta este año 2017, en el que las infracciones penales contra el patrimonio han descendido en Galapagar un 17,33% y Galapagar se sitúa 27 puntos por debajo de la media de la Comunidad de Madrid en lo que a infracciones penales se refiere.

Por otra parte, en materia de cumplimiento destaca el 100% de compromisos llevados a cabo en materia educativa. Comenzando por la esperada remodelación del Colegio San Gregorio, la consecución del primer colegio concertado en la localidad, la continuidad de las becas escolares, alanzando en este periodo hasta los 650.000 euros concedidos a las familias en concepto de ayuda para la educación de sus hijos o el plan de mejora en los colegios públicos como es la remodelación de la cubierta del pabellón infantil del Colegio Carlos Ruiz.

Finalmente, destacan el impulso en estos dos años de cara a las urbanizaciones del municipio, que han vivido un antes y un después en la gestión hacia sus necesidades en materia de infraestructuras y servicios. El gobierno municipal continúa su compromiso de recepción de las urbanizaciones, con el consiguiente ahorro para estas familias y mejora en los servicios. Por ejemplo en estos dos años se ha renovado toda la red de agua de la Urbanización El Guijo, se ha renovado el cableado de Parquelagos, se ha mejorado el alumbrado de Las Minas o se ha llevado un importante acuerdo con Villanueva del Pardillo para mejorar el acceso a la Urbanización Las Cuestas.

La corporación municipal celebró el martes 16 de febrero 2016 un Pleno para debatir el estado del municipio, una ocasión para analizar la situación de Galapagar y para que, tanto el equipo de gobierno como la oposición, puedan exponer sus propuestas para seguir mejorando la localidad. Ha sido el alcalde de Galapagar, Daniel Pérez Muñoz, el encargado de enumerar todas las actuaciones que, a su juicio, definen el estado del municipio y que dejan patente el cambio que se ha dado en Galapagar en los últimos años.

«Son 7 años de progreso en los que los vecinos viven y disfrutan de un municipio con un nuevo Ayuntamiento, una nueva Biblioteca, un nuevo Centro de Salud, una nueva escuela infantil municipal, un tanatorio-crematorio, una escuela municipal de idiomas y una nueva zona comercial y mercado municipal. 7 años en los que además Galapagar ha mejorado y saneado sus cuentas reduciendo la deuda un 50%, en los que además se han bajado impuestos a los vecinos permitiendo que los galapagueños paguen un 21% menos de impuestos que la media nacional y 7 años en los que por primera vez se han concedido becas y ayudas económicas a todas las familias de Galapagar, invirtiendo para ello más de 1 millón de euros».

Continuando con su enumeración, el Alcalde de Galapagar también ha recordado que Galapagar se ha convertido en referencia en materia deportiva con las mejores instalaciones de la zona de la sierra, gracias a que en estos 7 años se han creado nuevas pistas de pádel, un nuevo campo de fútbol 7, una pista de skatepark, una pista de hockey, tres pistas multideportivas, nuevas pistas de baloncesto, campo de fútbol o voleibol al aire libre, se ha concluido el velódromo y se han fomentado deportes minoritarios como el esgrima o el tenis de mesa.

Además, desde el gobierno municipal consideran este positivo balance se hace especialmente visible para los vecinos con el impulso dado en la mejora de los viales públicos. En estos años se han llevado a cabo tres importantes operaciones de asfaltado que han afectado a casi un centenar de calles, se ha remodelado el alumbrado, se han eliminado barreras arquitectónicas y se han ensanchado aceras. Además se han recepcionado el alumbrado y el saneamiento públicos de las urbanizaciones que «hasta ahora eran las grandes olvidadas en Galapagar». El gobierno ha hecho hincapié en que «si algo importa a los ciudadanos, es vivir seguros» y ha recordado que en estos años de gobierno se ha logrado hacer de Galapagar uno de los municipios más seguros de la Comunidad de Madrid, «gracias a la implantación del sistema de videovigilancia o la estrecha colaboración con la Guardia Civil».

Como es lógico y necesario, los grupos de la oposición se han centrado en aspectos de la gestión que consideran negativos, y también han presentado propuestas y proyectos a poner en marcha para el beneficio de los vecinos. Desde el gobierno municipal destacan las aportaciones del PSOE, y aseguran que el Alcalde «se ha comprometido a estudiarlas para poder llevarlas adelante en los próximos años».

Para el PSOE el balance económico del ayuntamiento en el año 2012« presenta numerosos claroscuros». «Por un lado el voto de los Socialistas fue determinante para aprobar los presupuestos de 2012 con lo que conseguimos impulsar el cambio en Torrelodones con demandas y propuestas largamente esperadas», manifiestan los socialistas en una nota de prensa. «Fruto de las negociaciones proyectos como, el parking de la estación de cercanías, la retransmisión de los plenos, la cubierta de las pistas del Lourdes o del futuro rocódromo fueron posibles gracias a las iniciativas del PSOE», añaden.

Sin embargo «el balance no es del todo positivo», consideran los Socialistas de Torrelodones, al la vez que denuncian que «El equipo de gobierno ha intentado vender dos veces “el superávit”, una situación que no es real como hemos venido denunciando en numerosas ocasiones, ya que se trata de un solo superávit (el del 2011) y además es contable, no real». Asimismo, los socialistas denuncian también «que han aumentado en un 23% el porcentaje de impagados llegando hasta los 3.5 millones de €» .

«En este año pasado, Vecinos por Torrelodones no ha sido capaz de mejorar la gestión del Ayuntamiento y ha externalizado numerosos servicios aumentado las partidas presupuestarias en asesorías externas de forma escandalosa», afirman desde el PSOE local.

«Además hemos advertido que es necesario reformular la política fiscal de nuestro municipio, ya que la bajada del IBI y de los valores catastrales, va a suponer una reducción de ingresos importantes que puede culminar con el inicio de los recortes de servicios y empleados públicos», expresan desde el Grupo Municipal Socialista para finalizar.

Tras los primeros dos años de gestión al frente del Consistorio, algo más de la mitad de las propuestas que llevaba el Partido Popular en su programa electoral ya han sido realizadas o se han iniciado. Es de destacar también, el elevado monto de inversión, que supera los 3 millones de euros. De esa cifra, 1.024.205 € se invierten con recursos propios del Ayuntamiento, y 2.072.132 € con recursos ajenos (PRISMA y otros).

En la rueda de prensa realizada el jueves 18 de julio por la mañana en el Restaurante La Cabilda, el alcalde expuso el estado general de la tramitación de las actuaciones que llevaban en su programa electoral, así como el resto de las actuaciones realizadas o por realizarse, y que no estaban contempladas en el programa. Una vez finalizada la exposición, los medios pudieron realizar preguntas al alcalde y al resto de los concejales del Equipo de Gobierno.

Antes de comenzar a explicar las actuaciones, Ramón Regueiras aseguró que el IBI continuará bajando, hasta donde lo permitan las leyes nacionales. El alcalde destacó que aunque ya se han realizado dos bajadas en el tipo impositivo (del 0,75 al 0,72 y posteriormente al 0,69), aún continúa siendo muy elevado.

De las 43 Propuestas Electorales, 15 ya han sido conseguidas (el 30%) y otras 9 han sido iniciadas (21%).

Entre las actuaciones ya concluidas, destacan por su monto o trascendencia, la urbanización de las calles Peña Gorda, Cueva y Travesía de la Cueva, con una inversión de 392.659 € realizada con cargo al plan PRISMA (Programa Regional de Inversiones y Servicios de Madrid).

Además, la mejora de la seguridad vial en c/ Fresnos, c/ Armonía y c/ Tejera (37.000 €), la supresión de barreras arquitectónicas y mejora de accesibilidad en acceso norte al Colegio Público Virgen de la Encina (66.089 €), la reparación de pistas de tenis (37.415 €), la mejora y ampliación del parking en C/ Prado Cerbuno (4.000 €), la primera fase de la remodelación parcial de la “Casa del Médico” (89.351 €), la remodelación de la Plaza del Caño (72.710 €), el acondicionamiento y equipamiento de zona verde y creación del “Parque de la vida” (9.450 €), la reapertura del Centro Municipal de Mayores en Parque de Alcántara, la implantación del nuevo sistema de recogida de RSU, envases y limpieza viaria mecanizada, y el plan de acondicionamiento de aceras y mejora de la accesibilidad en el casco antiguo (75.000 €). Todas estas realizadas con recursos propios.

Entre las actuaciones «a punto de iniciarse» se destacan la segunda fase de la remodelación parcial de la “Casa del Médico” (100.000 €) y el proyecto de mejora de la conexión de la Urbanización La Berzosa con el casco urbano (200.000 €).

También en el corto plazo (verano-otoño 2013), se prevé realizar el acondicionamiento de un tercer gran parking público gratuito en los actuales invernaderos con capacidad para 300 vehículos. También en estos próximos meses está prevista la mejora de infraestructuras y servicios en camino del cementerio y parking del cementerio (180.000 €), y la remodelación del Centro de Cultura y ampliación de la Biblioteca Municipal (153.190 €).

Asimismo, el alcalde enumeró las actuaciones previstas para ser ejecutadas a medio plazo, en el primer semestre de 2014. Destacan algunas grandes inversiones a realizarse con cargo al plan PRISMA, como la urbanización de las calles Salmerona y Santa Isabel (620.973 €), con lo que ya quedaría urbanizado todo el municipio. También en el primer semestre del próximo año se llevará a cabo la remodelación del Parque de la Paloma (105.000 €) o la construcción de una pista de patinaje (95.000 €). La Construcción del Colector Colinas-Berzalejo (400.000 €), terminaría por resolver los vertidos de aguas fecales al cauce del arroyo.

En el capítulo de actuaciones realizadas fuera del programa electoral, se enumeraron diversas acciones en las áreas de medio ambiente, servicios sociales, cultura, festejos y comunicación. Entre otras, se mencionaron la reapertura del centro de mayores en Parque de Alcántara, los conciertos con la Residencia de Mayores y plazas Centro de Día, la construcción de perreras municipales, el soterramiento de líneas aéreas, la implantación nuevo sistema de recogida de RSU, envases y limpieza viaria mecanizada;  las zonas wi-fi gratuitas en el casco urbano o las mejoras en el sitio web municipal.

Regueiras destacó también la finalización de la tramitación de expediente de Concesión Administrativa para la Construcción de Tanatorio Municipal y explotación de Tanatorio y Cementerio Municipal (458.500 €).

Hoyo tendrá un Tanatorio Municipal

El Pleno del Ayuntamiento convocado ese mismo jueves 18, abordó y aprobó en el cuarto punto del Orden del Día, la adjudicación del contrato de gestión de servicios públicos para la construcción del tanatorio municipal y la explotación del mismo y del cementerio de Hoyo de Manzanares.

Según las condiciones informadas por el Consistorio, la empresa funeraria Nuestra Sra. de los Remedios ha propuesto una significativa reducción de las tarifas establecidas en los pliegos, por lo que los vecinos pagarán menos que lo que se está pagando actualmente por los servicios del Cementerio (para inhumaciones, en la actualidad se paga 214 €, con la adjudicación a la empresa funeraria la tarifa será de 140 €).  Además, el ayuntamiento seguirá percibiendo las tarifas procedentes de las concesiones a 50 años de las sepulturas, nichos y columbarios, es decir, las cantidades más importantes del cementerio (2764.39 € para una sepultura, 836.61 € para un nicho y 540.05 € para un columbario).

En cuanto al Tanatorio, la empresa adjudicataria se compromete a ejecutar las obras en 8 meses y con importantes mejoras respecto a los pliegos de condiciones. El precio por la utilización del Tanatorio será de 400€, un 30% menos que lo que se paga actualmente en Torrelodones.

Los vecinos de La Berzosa pagarán menos por el agua al incorporarse al Canal de Isabel II

En la mañana del viernes 19, el alcalde, Ramón Regueiras, firmó la Adenda al Convenio del Canal de Isabel II, por el cual la urbanización La Berzosa pasa a tener las mismas condiciones que el resto del pueblo en cuanto a suministro, mantenimiento y renovación de la red de aguas, informó el Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares.

El texto definitivo de la Adenda fue aprobado por unanimidad en el Pleno del jueves, y según el Consistorio «contiene unas mejoras muy importantes en cuanto el pago de la cuota por parte de los usuarios de La Berzosa (los mismos que el resto del municipio), e incluye la renovación y mantenimiento de la red de suministro, la ampliación del depósito de aguas (triplicará su capacidad) y la inclusión de la Universidad La Nebrija en el Plan Director».

El Consistorio califica el acuerdo como «un logro excepcional» que se ha «conseguido tras más de dos años de intensas negociaciones» entre el Ayuntamiento y el Canal de Isabel II.